1. Dìreach ann an àm riochdachaidh (JIT)
Thàinig an dòigh cinneasachaidh dìreach ann an ùine bho Iapan, agus is e a bheachd bunaiteach an toradh riatanach a thoirt a-mach anns an ìre riatanach a-mhàin nuair a tha feum air. Is e cridhe a’ mhodh cinneasachaidh seo a bhith an tòir air siostam cinneasachaidh às aonais clàr-seilbhe, no siostam cinneasachaidh a lughdaicheas clàr-seilbhe. Anns an obair cinneasachaidh, bu chòir dhuinn na riatanasan àbhaisteach a leantainn gu teann, toradh a rèir iarrtas, agus na h-uimhir de stuthan a chuir air an làrach gus casg a chuir air clàr neo-àbhaisteach.
2. 5S agus stiùireadh lèirsinneach
Tha 5S (Cruinneachadh, ceartachadh, glanadh, glanadh, litearrachd) na inneal èifeachdach airson riaghladh lèirsinneach air an làrach, ach cuideachd inneal èifeachdach airson leasachadh litearrachd luchd-obrach. Is e an iuchair gu soirbheachas 5S cunbhalachadh, na h-inbhean as mionaidiche air an làrach agus dleastanasan soilleir, gus an urrainn do luchd-obrach an-toiseach cumail suas glainead na làraich, fhad ‘s a tha iad gan nochdadh fhèin gus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan na làraich agus an uidheamachd, agus mean air mhean a’ leasachadh proifeasanta cleachdaidhean agus deagh litearrachd proifeasanta.
3. Riaghladh Kanban
Faodar Kanban a chleachdadh mar dhòigh air fiosrachadh iomlaid mu riaghladh cinneasachaidh sa phlannt. Tha tòrr fiosrachaidh ann an cairtean Kanban agus faodar a chleachdadh a-rithist. Tha dà sheòrsa kanban air an cleachdadh gu cumanta: kanban cinneasachaidh agus kanban lìbhrigidh. Tha Kanban dìreach, faicsinneach agus furasta a riaghladh.
4. Gnìomh Coitcheann (SOP)
Is e cunbhalachadh an inneal riaghlaidh as èifeachdaiche airson cinneasachadh àrd-èifeachdais agus àrd-inbhe. Às deidh mion-sgrùdadh sruth luach den phròiseas toraidh, tha an inbhe teacsa air a chruthachadh a rèir sruth pròiseas saidheansail agus modhan obrachaidh. Tha an inbhe chan ann a-mhàin mar bhunait airson breithneachadh càileachd toraidh, ach cuideachd mar bhunait airson trèanadh luchd-obrach gus gnìomhachd a riaghailteachadh. Tha na h-inbhean sin a’ toirt a-steach inbhean lèirsinneach air an làrach, inbhean riaghlaidh uidheamachd, inbhean cinneasachaidh toraidh agus inbhean càileachd toraidh. Feumaidh cinneasachadh caol “a h-uile dad a bhith àbhaisteach”.
5. Cumail suas riochdachaidh iomlan (TPM)
Ann an dòigh làn chom-pàirt, cruthaich siostam uidheamachd air a dheagh dhealbhadh, leasaich ìre cleachdaidh an uidheamachd a th ’ann mar-thà, coileanadh sàbhailteachd agus càileachd àrd, casg a chuir air fàilligidhean, gus an urrainn dha iomairtean cosgaisean a lughdachadh agus èifeachdas toraidh iomlan a leasachadh. Chan e a-mhàin gu bheil e a’ nochdadh an 5S, ach nas cudromaiche, mion-sgrùdadh sàbhailteachd obrach agus riaghladh cinneasachaidh sàbhailte.
6.Cleachd Mapaichean sruth luach gus sgudal a chomharrachadh (VSM)
Tha am pròiseas cinneasachaidh làn de iongantasan sgudail iongantach, tha Mapadh Sruth Luach mar bhunait agus prìomh phuing airson siostam leanmhainn a chuir an gnìomh agus cuir às do sgudal pròiseas:
Comharraich far a bheil sgudal a’ tachairt sa phròiseas agus comharraich cothroman leasachaidh caol;
• A' tuigsinn co-phàirtean agus cudromachd sruthan luach;
• Comas air “mapa sruthan luach” a tharraing;
• Aithneachadh cleachdadh dàta airson luach a chur air diagraman srutha agus prìomhachas a thoirt do chothroman leasachaidh àireamhachadh dàta.
7. Dealbhadh cothromach de loidhne riochdachaidh
Tha cruth mì-reusanta na loidhne cruinneachaidh a’ leantainn gu gluasad neo-riatanach de luchd-obrach cinneasachaidh, agus mar sin a’ lughdachadh èifeachdas cinneasachaidh. Air sgàth rèiteachadh gluasad mì-reusanta agus slighe pròiseas mì-reusanta, bidh luchd-obrach a 'togail no a' cur sìos an workpiece trì no còig tursan. A-nis tha measadh cudromach, agus cuideachd planadh làraich. Sàbhail ùine agus oidhirp. Dèan barrachd le nas lugha.
8. riochdachadh PULL
Is e an riochdachadh tarraing ris an canar riaghladh Kanban mar dhòigh, feumar “siostam glacaidh stuthan” a chleachdadh, is e sin, às deidh a ’phròiseas a rèir“ margaidh ”a thoirt gu buil, gainnead thoraidhean anns a’ phròiseas roimhe airson a ghabhail. an aon uiread de thoraidhean sa phròiseas, gus am pròiseas iomlan de shiostam smachd tarraing a chruthachadh, na toir a-mach barrachd air aon toradh. Feumaidh JIT a bhith stèidhichte air cinneasachadh tarraing, agus tha obrachadh siostam tarraing na fheart àbhaisteach de chinneasachadh caol. An tòir air clàr neoni, gu h-àraidh an siostam tarraing as fheàrr airson a choileanadh.
9. Atharrachadh luath (SMED)
Tha an teòiridh mu atharrachadh luath stèidhichte air dòighean rannsachaidh gnìomhachd agus innleadaireachd co-aontach, leis an amas a bhith a’ lughdachadh ùine downt uidheamachd fo cho-obrachadh sgioba. Nuair a bhios tu ag atharrachadh an loidhne toraidh agus ag atharrachadh an uidheamachd, faodar an ùine luaidhe a dhlùthadh gu ìre mhòr, agus tha buaidh atharrachadh luath gu math follaiseach.
Gus an sgudal feitheimh ùine downt a lughdachadh chun ìre as ìsle, is e am pròiseas airson an ùine rèiteachaidh a lughdachadh mean air mhean a h-uile obair neo-luach a thoirt air falbh agus a lughdachadh agus an tionndadh gu pròiseasan crìochnaichte gun ùine downt. Is e cinneasachadh lean a bhith a’ cuir às do sgudal gu leantainneach, a’ lughdachadh clàr-seilbhe, a’ lughdachadh uireasbhaidhean, a’ giorrachadh ùine cearcall saothrachaidh agus riatanasan sònraichte eile airson a choileanadh, is e lughdachadh na h-ùine rèiteachaidh aon de na prìomh dhòighean gus ar cuideachadh leis an amas seo a choileanadh.
10. Leasachadh Leantainneach (Kaizen)
Nuair a thòisicheas tu air luach a dhearbhadh gu ceart, comharraich an sruth luach, dèan na ceumannan gus luach a chruthachadh airson sruthadh toraidh sònraichte gu leantainneach, agus leig leis an neach-ceannach luach a tharraing bhon iomairt, bidh an draoidheachd a ’tòiseachadh a’ tachairt.
Ar prìomh sheirbheis:
Fàilte gu cuòt airson do phròiseactan:
Cuir fios gu:info@wj-lean.com
Whatsapp/fòn/Wechat: +86 135 0965 4103
Làrach-lìn:www.wj-lean.com
Ùine puist: Sultain-13-2024
