’S e modh riaghlaidh cinneasachaidh iomairt a th’ ann an riaghladh cinneasachaidh lean tro ath-leasachadh structar an t-siostaim, riaghladh na buidhne, modh obrachaidh agus solar is iarrtas a’ mhargaidh, gus an urrainn do dh’iomairtean coinneachadh gu sgiobalta ri atharrachaidhean luath ann an iarrtas luchd-ceannach, agus a h-uile rud gun fheum agus ath-riatanach sa cheangal cinneasachaidh a lughdachadh, agus mu dheireadh na toraidhean as fheàrr fhaighinn anns a h-uile taobh de chinneasachadh a’ gabhail a-steach solar margaidh agus margaidheachd.
Tha an Lean Management Institute den bheachd, eadar-dhealaichte bhon phròiseas cinneasachaidh mhòr-sgèile thraidiseanta, gu bheil buannachdan riaghladh cinneasachaidh chaol “ioma-sheòrsa” agus “baidse beag”, agus gur e prìomh amas innealan riaghlaidh cinneasachaidh chaol sgudal a lughdachadh agus an luach as motha a chruthachadh.
Tha riaghladh cinneasachaidh lean a’ toirt a-steach na 11 dòighean a leanas:
1. Riochdachadh dìreach-ann-an-àm (JIT)
Thàinig an dòigh-obrach cinneasachaidh dìreach-ann-an-àm bho Toyota Motor Company ann an Iapan, agus is e a bhun-bheachd; Dèan na dh’ fheumas tu dìreach nuair a dh’ fheumas tu e agus anns an ìre a dh’ fheumas tu e. Is e cridhe a’ phròiseis cinneasachaidh seo a bhith a’ sireadh siostam obrachaidh gun stoc, no siostam a lughdaicheas clàr-stuthan.
2. Sruth aon phìos
’S e JIT prìomh amas riaghladh cinneasachaidh caol, a thèid a choileanadh le bhith a’ cuir às do sgudal gu leantainneach, a’ lughdachadh clàr-stuthan, a’ lughdachadh uireasbhaidhean, a’ lughdachadh ùine cearcall saothrachaidh agus riatanasan sònraichte eile. ’S e sruthadh aon phìos aon de na prìomh dhòighean air ar cuideachadh gus an amas seo a choileanadh.
3. Siostam tarraing
Is e riaghladh Kanban an rud ris an canar cinneasachadh tarraing mar dhòigh air gabhail ris; Tha gabhail stuthan stèidhichte air a’ phròiseas a leanas; Feumaidh a’ mhargaidh cinneasachadh, agus tha gainnead thoraidhean sa phròiseas seo a’ gabhail an aon uiread de thoraidhean sa phròiseas roimhe, gus siostam smachd tarraing a chruthachadh airson a’ phròiseis gu lèir, agus gun a bhith a’ dèanamh barrachd air aon toradh. Feumaidh JIT a bhith stèidhichte air cinneasachadh tarraing, agus tha obrachadh siostam tarraing na fheart àbhaisteach de riaghladh cinneasachaidh caol. Tha an tòir caol air clàr-seilbhe neoni air a choileanadh sa mhòr-chuid tro obrachadh an t-siostam tarraing.
4, clàr-stuthan neoni no clàr-stuthan ìosal
Tha riaghladh clàr-stuthan na companaidh na phàirt den t-sèine solair, ach cuideachd am pàirt as bunaitiche. A thaobh gnìomhachas an saothrachaidh, faodaidh neartachadh riaghladh clàr-stuthan ùine gleidhidh stuthan amh, thoraidhean leth-chrìochnaichte, agus thoraidhean crìochnaichte a lughdachadh agus a thoirt air falbh mean air mhean, obrachaidhean neo-èifeachdach agus ùine feitheimh a lughdachadh, gainnead stoc a sheachnadh, agus sàsachd luchd-ceannach a leasachadh; Càileachd, cosgais, lìbhrigeadh trì eileamaidean de shàsachadh.
5. Riaghladh lèirsinneach agus 5S
’S e giorrachadh a th’ ann de na còig faclan Seiri, Seiton, Seiso, Seikeetsu, agus Shitsuke, a thàinig à Iapan. ’S e 5S am pròiseas agus an dòigh-obrach airson àite-obrach eagraichte, glan agus èifeachdach a chruthachadh agus a chumail suas as urrainn foghlam, brosnachadh agus leasachadh math a thoirt seachad; Faodaidh cleachdaidhean daonna, riaghladh lèirsinneach, staidean àbhaisteach agus neo-àbhaisteach aithneachadh sa bhad, agus faodaidh iad fiosrachadh a chuir gu sgiobalta agus gu ceart.
6. Riaghladh Kanban
’S e teirm Iapanach a th’ ann an Kanban airson leubail no cairt a chuirear no a ghleusar air soitheach no baidse de phàirtean, no measgachadh de sholais chomharran dathte, ìomhaighean telebhisean, msaa., air loidhne cinneasachaidh. Faodar Kanban a chleachdadh mar dhòigh air fiosrachadh iomlaid mu riaghladh cinneasachaidh anns an fhactaraidh. Tha tòrr fiosrachaidh ann an cairtean Kanban agus faodar an ath-chleachdadh. Tha dà sheòrsa kanban ann a thathas a’ cleachdadh gu cumanta: kanban cinneasachaidh agus kanban lìbhrigidh.
7, Cumail suas làn-riochdachaidh (TPM)
Tha TPM, a thòisich ann an Iapan, na dhòigh uile-ghnìomhach air uidheamachd siostam a dhealbhadh gu math a chruthachadh, ìre cleachdaidh uidheamachd a th’ ann mar-thà a leasachadh, sàbhailteachd agus càileachd àrd a choileanadh, agus casg a chuir air fàilligidhean, gus am faigh iomairtean lùghdachadh chosgaisean agus leasachadh cinneasachd iomlan.
8. Mapa Sruth Luach (VSM)
Tha an ceangal cinneasachaidh làn de iongantas sgudail iongantach, agus ’s e mapa sruth luach (mapa sruth luach) am bunait agus am prìomh phuing airson siostam caol a chur an gnìomh agus sgudal pròiseas a thoirt air falbh.
9. Dealbhadh cothromach loidhne-riochdachaidh
Bidh cruth mì-reusanta loidhnichean cinneasachaidh ag adhbhrachadh gluasad neo-riatanach luchd-obrach cinneasachaidh, agus mar sin a’ lughdachadh èifeachdas cinneasachaidh; Air sgàth rèiteachaidhean gluasaid mì-reusanta agus slighean pròiseas mì-reusanta, bidh luchd-obrach a’ togail no a’ cur sìos pìosan obrach a-rithist is a-rithist.
10. Modh SMED
Gus sgudal ùine downt a lughdachadh, is e am pròiseas airson ùine stèidheachaidh a lughdachadh a bhith a’ cuir às mean air mhean agus a’ lughdachadh a h-uile gnìomhachd nach eil a’ cur luach ris agus gan cruth-atharrachadh gu pròiseasan crìochnaichte nach eil a’ buntainn ri ùine downt. Is e riaghladh cinneasachaidh lean a bhith a’ cuir às do sgudal gu leantainneach, a’ lughdachadh clàr-stuthan, a’ lughdachadh uireasbhaidhean, a’ lughdachadh ùine cearcall saothrachaidh agus riatanasan sònraichte eile gus coileanadh, agus tha dòigh SMED mar aon de na prìomh dhòighean gus ar cuideachadh le bhith a’ coileanadh an amas seo.
11. Leasachadh Leantainneach (Kaizen)
’S e teirm Iapanach a th’ ann an Kaizen a tha co-ionann ri CIP. Nuair a thòisicheas tu air luach a chomharrachadh gu ceart, sruth na luach a chomharrachadh, na ceumannan a chumail a’ sruthadh airson luach a chruthachadh airson toradh sònraichte, agus luchd-ceannach a bhrosnachadh gus luach a tharraing bhon ghnìomhachas, tòisichidh an draoidheachd a’ tachairt.
Àm puist: 25 Faoilleach 2024
